기업이 신입 개발자를 뽑을 때 코딩 테스트 점수나 기술 스택 개수를 가장 먼저 본다는 건 사실이 아닙니다.
제가 실제로 채용 공고를 들여다보기 전까지는 저도 그렇게 믿었습니다. 기본 이해도, 문제 해결 방식, 협업 태도, 그리고 성장 가능성이 실제로 평가되는 기준이라는 걸 직접 확인하고 나서야 준비 방향이 완전히 바뀌었습니다.
기본기: 기업이 실제로 원하는 건 언어 개수가 아니었습니다
일반적으로 언어를 많이 알수록, 프로젝트 수가 많을수록 취업에 유리하다고 알려져 있습니다. 제 경험상 이건 절반만 맞습니다.
워크넷의 웹개발자 직무 정보를 직접 찾아봤을 때, 요구사항 파악, 프로그래밍 언어를 활용한 코딩, 테스트 후 수정, 유지보수, 디자이너와의 협의 같은 실무 흐름이 제시되어 있었습니다.
기술 스택 목록이 아니라 업무 흐름이 나열되어 있었다는 점이 솔직히 예상 밖이었습니다.
여기서 기술 스택(Tech Stack)이란 하나의 서비스를 만들기 위해 사용하는 언어, 프레임워크, 데이터베이스 등 기술의 조합을 의미합니다. 면접장에서 기술 스택을 줄줄 외워도, 그것이 실제 개발 흐름과 연결이 안 되면 설득력이 없다는 걸 뒤늦게 깨달았습니다.
NCS(국가직무능력표준)는 직종에 상관없이 모든 직업인에게 공통적으로 요구되는 능력을 체계화한 기준입니다.
여기서 NCS란 정부가 산업 현장의 직무를 분석해 필요한 능력 단위를 표준화한 것으로, 채용 공고의 평가 기준으로도 자주 활용됩니다. NCS에서 제시하는 문제해결능력, 의사소통능력, 조직이해능력이 개발 직무에서도 반복적으로 등장한다는 사실이 이를 뒷받침합니다.
프런트엔드 직무라면 HTML, CSS, JavaScript를 실제 화면 구현에 어떻게 적용했는지 말할 수 있어야 하고, 백엔드라면 API와 데이터베이스 연동 흐름을 어느 정도 설명할 수 있어야 합니다.
여기서 API(Application Programming Interface)란 서버와 클라이언트 사이에서 데이터를 주고받는 통신 규약으로, 쉽게 말해 프런트엔드와 백엔드가 대화하는 방식입니다.
제가 처음 포트폴리오를 정리할 때 이 기능을 만들었다는 결과만 적어뒀는데, 면접에서 왜 그 방식으로 구현했냐는 질문을 받고 말문이 막혔던 기억이 있습니다. 기본기란 결국 만든 것을 논리적으로 설명하는 능력까지 포함한다는 걸 그때 실감했습니다.
신입 채용에서 기본기를 평가할 때 기업이 실제로 확인하는 포인트를 정리하면 다음과 같습니다.
- 지원 직무의 개발 흐름을 순서대로 설명할 수 있는가
- 구현한 기능에 대해 선택 이유를 말할 수 있는가
- 간단한 기능이라도 직접 만들어본 경험이 있는가
- 오류를 만났을 때 어떻게 접근했는지 설명할 수 있는가
의사소통과 협업 능력은 신입일수록 더 중요하게 보이는 역량이다
많은 취업 준비생이 개발자는 혼자 코드만 잘 짜면 된다고 생각하지만, 실제 채용에서는 의사소통과 협업 능력도 매우 중요하게 평가됩니다.
NCS는 의사소통능력을 업무 수행 과정에서 다른 사람이 뜻한 바를 파악하고, 자신의 뜻을 정확하게 쓰거나 말하는 능력으로 정의합니다. 워크넷의 웹개발자 직무 정보에서도 웹디자이너와 협의하는 업무가 제시되어 있고, GitHub 문서 역시 버전 관리가 사람과 팀이 함께 협업하는 과정에서 변경 이력을 추적하고 이전 버전을 복구하는 데 중요하다고 설명합니다.
즉 개발은 개인 능력만으로 끝나는 일이 아니라, 협업 구조 안에서 이루어지는 업무라는 뜻입니다.
신입 개발자 채용에서 기업이 의사소통을 보는 이유도 분명합니다.
실무에서는 기획자, 디자이너, 다른 개발자, 운영 담당자와 계속 소통해야 합니다.
요구사항을 잘못 이해하면 개발 방향이 어긋날 수 있고, 진행 상황을 제대로 공유하지 않으면 팀 전체 일정에 영향을 줄 수 있습니다.
그래서 면접에서는 단순히 말을 잘하는지를 보기보다, 본인이 한 일을 얼마나 명확하게 설명하는지, 질문 의도를 정확히 이해하는지, 협업 경험을 어떻게 정리하는지를 통해 의사소통 역량을 확인하는 경우가 많습니다.
특히 Git과 GitHub 사용 경험은 이런 협업 역량을 보여주는 데 도움이 됩니다.
GitHub 문서에 따르면 버전 관리는 누가, 언제, 왜 변경했는지 추적할 수 있게 해 주고, 저장소 협업 기능은 다른 사람과 함께 코드와 이슈, 변경 요청을 관리할 수 있게 합니다.
그래서 기업은 포트폴리오에서 프로젝트 결과물만 보는 것이 아니라, 작업 기록이 얼마나 정리되어 있는지, 협업 흔적이 있는지도 함께 보는 경우가 많습니다.
신입일수록 혼자 잘하는 사람 보다 팀 안에서 함께 일할 수 있는 사람이라는 인상을 주는 것이 중요합니다.
문제해결과 성장 가능성: 태도가 기술 수준을 보완합니다
많은 취업 준비생들이 문제해결능력을 코딩 테스트 점수와 동일시합니다.
제 경험상 이건 좀 다릅니다. 코딩 테스트는 알고리즘 문제를 얼마나 빠르게 푸느냐를 보는 것이기도 하지만, 실제 면접에서는 그 과정에서 어떤 사고 흐름을 가졌는지를 더 많이 파고듭니다.
실제로 2025년 공개채용 공고를 보면, 직무전문성과 함께 문제해결능력, 의사소통능력, 조직이해능력이 주요 평정 요소로 나란히 제시된 경우가 있었습니다. 기술만 잘하면 된다는 생각으로 준비하다가 이 부분을 놓치는 사례가 많습니다.
프로젝트 경험을 정리할 때도 무엇을 만들었다에서 끝내면 아쉬운 이유가 여기 있습니다.
로그인 구현 중 세션 처리 오류를 만나서 원인을 추적했던 경험, API 응답 속도 문제를 발견하고 쿼리 구조를 바꿔본 경험 같은 것들이 오히려 실전 감각을 보여주는 자료가 됩니다.
제가 직접 써봤는데, 이런 과정을 구체적으로 적은 GitHub 레포지토리가 결과물만 올려둔 것보다 훨씬 설득력이 있었습니다.
GitHub를 협업 도구로 활용하는 경험도 이 부분과 연결됩니다.
버전 관리(Version Control)란 파일의 변경 이력을 기록하고 관리하는 시스템으로, 누가 언제 어떤 이유로 코드를 수정했는지 추적할 수 있게 해 줍니다
GitHub 공식 문서에 따르면, 저장소 협업 기능은 코드와 이슈, 변경 요청을 팀 단위로 관리할 수 있도록 지원합니다.
포트폴리오에서 결과물만 보는 게 아니라 커밋 이력이 얼마나 정리되어 있는지, 브랜치 전략을 썼는지도 보는 기업들이 있다는 걸 직접 확인하고 나서, Git 사용 습관을 완전히 다시 잡았습니다.
성장 가능성이라는 기준도 결국 같은 맥락입니다.
조직이해능력이란 자신이 맡은 직무가 조직 전체의 흐름 속에서 어떤 역할을 하는지 이해하는 능력입니다.
기업은 왜 이 직무를 선택했는가, 앞으로 어떤 방향으로 성장하고 싶은가 라는 질문에서 이 역량을 확인합니다. 단순히 외운 답변인지, 실제로 직무를 이해하고 있는지가 여기서 갈립니다.
신입 개발자 채용에서 기술 수준이 비슷한 지원자들 사이의 차이를 만드는 건 결국 문제를 대하는 태도와 성장을 설명하는 방식입니다. 완성된 실력을 보여주려 하기보다, 기초를 이해하고 그 위에서 무엇을 배우고 있는지를 진솔하게 전달하는 쪽이 훨씬 유효합니다.
저도 기술 공부에만 집중하던 시기를 지나, 경험을 정리하고 설명하는 연습에 더 많은 시간을 쓰게 된 이유가 바로 이것입니다.
결국 신입 개발자 채용에서 기업이 원하는 사람은 모든 걸 다 아는 사람이 아니라 기초 위에서 함께 성장할 수 있는 사람입니다.
기술 스택을 하나 더 배우는 것보다, 이미 만든 프로젝트에서 어떤 문제를 해결했는지 정리하고, 그 과정을 누군가에게 설명하는 연습을 먼저 해보시길 권합니다. 그 준비가 면접장에서 가장 직접적으로 작동합니다.